Especialistas en gestión integral de almacenes

Realizamos la gestión del almacén ya sea de forma integral o independiente, adaptándonos a las necesidades de cada cliente.

Descarga y almacenaje Gestión del stock Cross docking Picking Expedición

Descarga y almacenaje de mercancía

Realizamos la descarga de las mercancías procedentes del cliente, así como su posterior almacenaje adaptándonos a las necesidades del cliente. Antes de iniciar la descarga de la mercancía conviene asegurarse que la carga este correctamente asegurada. Una vez descargada la mercancía esta es trasladada hasta la zona de almacenaje en la cual permanecerá hasta que sea solicitada por el cliente en función de sus necesidades, una gestión eficaz del almacén supondrá un ahorro de costes, así como una mejora en la productividad de la empresa, externalizar estas tareas permite a la empresa centrarse en otras áreas importantes para la empresa. El almacenaje de la mercancía conlleva tener una logística y un control de stock de primer nivel para poder conocer en todo momento el lugar exacto donde se encuentran ubicadas las mercancías y tener un control del nivel de stock para garantizar la calidad del servicio.

Gestión del Stock

La gestión del stock, también conocida como gestión de inventario, es el proceso estratégico de supervisar y controlar los productos o materias primas que una empresa mantiene en existencia. Su objetivo es garantizar que los niveles de inventario sean adecuados para satisfacer la demanda de los clientes y las necesidades operativas, al mismo tiempo que se minimizan los costos de almacenamiento y se evitan pérdidas por obsolescencia o productos no vendidos. La gestión del stock implica la planificación de reabastecimiento, el seguimiento de existencias, la optimización de la rotación de inventario y la toma de decisiones estratégicas para mantener un equilibrio entre la disponibilidad de productos y la inversión en inventario. Se trata de un proceso crítico en la cadena de suministro y la gestión logística que afecta directamente la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.

Cross docking

El cross-docking es una estrategia logística que implica la transferencia inmediata de productos o mercancías desde la recepción a la expedición en un centro de distribución, sin almacenamiento intermedio. Su objetivo es agilizar la distribución, reducir costos de almacenamiento y minimizar tiempos de inactividad. Al eliminar procesos intermedios, se aumenta la eficiencia y se ahorra tiempo. Además, esta técnica permite una distribución más rápida y eficiente de productos, ideal para productos de alta rotación. Requiere una coordinación precisa y a menudo utiliza tecnología y automatización. El cross-docking es valioso en la cadena de suministro, especialmente para productos de demanda constante y entrega rápida.

Picking

El picking es un servicio crucial en la gestión de almacenes y la cadena de suministro. Implica la selección y recopilación de productos específicos de un inventario para satisfacer pedidos de clientes o transferir productos a otras áreas del almacén. Su precisión y eficiencia son esenciales para entregas precisas y a tiempo. Se emplean varios métodos, como el picking por lotes y por oleadas, y a menudo se utiliza tecnología de escaneo y sistemas de gestión de almacenes (WMS). El embalaje y etiquetado adecuados son pasos clave en el proceso. La automatización también desempeña un papel importante en el picking. Su gestión eficaz es fundamental para la satisfacción del cliente y la eficiencia logística.

Expedición

El proceso de expedición es la etapa final de la cadena de suministro, donde los productos o mercancías son preparados, empacados y enviados desde un almacén o centro de distribución hasta su destino. Implica la verificación de órdenes, selección de productos, empaque, generación de documentos de envío y entrega al transportista. La precisión es clave para evitar errores en los pedidos, y la eficiencia es fundamental para entregas oportunas. Los sistemas de gestión de inventario y tecnologías de seguimiento son esenciales para una operación fluida. Este proceso es crucial para la satisfacción del cliente y el éxito logístico.