Outsourcing logístico
Gestión por parte del cliente de operaciones logísticas dentro de su propio almacén.
Gestiones administrativas
Realizamos diferentes tareas administrativas cruciales para el funcionamiento eficiente. Abarcando tareas como la gestión de documentos, como facturas y registros de envíos, el seguimiento de inventario, la coordinación con proveedores y la supervisión de la documentación aduanera si es aplicable. Además, implica la gestión de contratos y acuerdos con terceros, así como la implementación de medidas para garantizar el cumplimiento normativo. Estas actividades administrativas son esenciales para mantener la integridad operativa y financiera del proceso de outsourcing logístico, garantizando una ejecución sin contratiempos y alineada con los requisitos legales.
Muros de calidad
Los muros de calidad en logística son barreras y protocolos establecidos para garantizar estándares óptimos en los productos. Los implementamos en distintos puntos de la cadena de suministro, desde la recepción hasta la expedición. Estos muros aseguran la conformidad con especificaciones, controlando aspectos como calidad, cantidad y presentación. Se realizan inspecciones detalladas, verificación de etiquetas, pruebas de producto y más. La eficacia de los muros de calidad reduce errores, minimiza devoluciones y fortalece la satisfacción del cliente. Su implementación es crucial para mantener la integridad y la excelencia en la gestión logística.
Copacking
El copacking implica la colaboración estratégica para el empaquetado y etiquetado de productos devueltos. Este proceso facilita la reintegración de productos al inventario al tiempo que garantiza un embalaje y etiquetado adecuados para su reventa. La eficacia del copacking en logística inversa radica en la coordinación precisa de actividades, como la inspección de productos, la actualización de etiquetas y la gestión de inventario. Esta colaboración estratégica no solo optimiza la gestión de devoluciones, reduciendo pérdidas, sino que también mejora la eficiencia y la presentación de productos para su reintroducción en el mercado.
Tareas intralogisticas pudiéndose complementar con logística integral
Las tareas intralogísticas, complementadas con logística integral, constituyen una estrategia completa para optimizar la gestión interna de operaciones. Esto incluye la coordinación eficiente de actividades dentro del almacén, como almacenaje, picking y embalaje, con la posibilidad de integrar servicios logísticos completos. Al incorporar logística integral, se abarcan aspectos externos como transporte, distribución y gestión de la cadena de suministro. Esta combinación asegura una ejecución sin problemas desde la recepción hasta la entrega, mejorando la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente mientras se mantiene un enfoque integral en la gestión logística.
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